公司年度安全环保工作会上,狠抓项目建设

踏平坎坷成大道–榆北煤业2017年工作回眸作者:孙文清 时间: 2018-01-11
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分享到:2017年,对榆北煤业来说,是个不平凡一年,既有山重水复疑无路的困惑,又有柳暗花明又一村的喜悦。这一年,在国家“三去一降一补”政策的背景下,榆北煤业不等不靠,主动出击,以稳中求进、好中求快的发展速度和发展质量实现各项工作全面开花,为2017年划上一个圆满的句号。
抓好前期准备 提升竞争力
这一年,在国家3年内暂停新建煤矿项目核准的不利形势下,公司党政密切关注国家政策动态,赴省进京、北上南下、充分利用煤炭减量置换政策,争取到了产能置换指标。主要领导带头采取盯人、盯事、盯项目的方式,以“钉钉子”的精神强化跟踪督办,公司取得了安全生产许可证,曹家滩及小保当一号矿井分别于2017年3月、4月取得项目核准批复,12月13日两矿井同时取得了开工备案手续,标志着两矿井进入合法建设阶段。12月份,小保当二号矿井取得了项目核准批复。完成了尔林兔一、二、三号井田勘探报告备案。光伏发电项目被列入榆林市“光伏长城领跑者基地”第一期规划建设项目。低热值煤发电项目初可研(科研)已完成。
狠抓项目建设,确保发展力
这一年,公司上下紧紧围绕项目建设目标任务,以追赶超越为抓手,卯足干劲,积极行动,公司先后召开了项目建设追赶超越座谈会、动员会,“我为项目建设干些啥”专题研讨会,开展了比思想、看作风,比安全、看质量,比干劲、看进尺为内容的劳动竞赛活动,进一步激发了工作干劲,有效地推进了项目进度。自2017年7月份以来,曹家滩矿井连续5个月超额完成月进尺计划;小保当一号副斜井井筒工程,继8月份月验收成巷210米,9月份二号矿井副斜井完成进尺228米,分别创开工以来煤巷掘进和岩巷大断炮掘单月最高纪录。为进一步加快项目进度,11月份公司党政发出“大干40天,冲刺总目标”的动员令,公司上下同心协力,咬住目标不放松,倒排工期,挂图作战,安全、工程、进度齐头并进,一条条巷道被贯通,一座座地面设施拔地而起。2017年完成总投资36.73亿元,完成进尺52509m。
夯实安全基础,增强保障力
这一年,公司按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路,强化“红线”意识,不断完善安全管理、安全监督两个体系建设,制定下发了2017年安全一号文件,与所属单位签订安全目标责任书,修订完善安全管理制度,强化安全责任的落实,保证了各项工作有章可循。加强安全基础管理考核,完善“双预控”工作机制,扎实开展煤矿安全体检、安全大检查、百日安全、百日安全大整治等专项活动,对所属各单位实行24小时安全盯守,组织各种安全检查50次,及时消除各类安全隐患。开展安全警示教育,加强安全培训,提高了广大员工的安全责任意识和管理水平,实现了安全零伤亡。环保方面,严格执行环保“三同时”及“三线一单”制度,做好施工现场水土保持及绿化美化工作,三矿均投运了矿井水临时净化处理成套设备,做到了“三废”达标排放。杜绝各类环境污染事件。
强化党建引领,发挥凝聚力
这一年,榆北煤业公司坚持以党的十八届六中全会、党的十九大精神为指导,推进“两学一做”常态化制度化,扎实开展“转作风、提效能、树形象”专题教育实践活动,党建工作呈现出“六新”的发展局面。狠抓思想建设,理论武装工作有了新提升。坚持和改进中心组学习制度,加强中心组理论学习和主题研讨,开展“转提树”专题教育实践活动,推动了各级管理干部作风的改进,党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高;狠抓制度建设,党建工作开启了新局面。将党建工作总体要求纳入公司章程,先后建立并完善了党委会制度等,强化执行落实,有效促进公司党建工作制度化、规范化;狠抓组织建设,干部队伍建设取得了新成效。严格按照程序,配齐配强了两矿领导班子,完善了公司中层管理人员激励机制和综合量化考核体系,优化干部队伍结构,激活干部队伍活力;狠抓宣传工作,舆论引导工作呈现出新气象。持续抓好意识形态工作责任制的落实,加强宣传阵地建设,加强新闻宣传工作,进一步汇聚力企业发展的正能量;狠抓廉政建设,企业发展环境形成了新气候;狠抓工团建设,群众工作展现了新面貌。开展“青春点赞十九大、放飞梦想立新功”青年演讲比赛,举办新工欢迎晚会、元旦联欢会等文体活动,举办“不忘初心、砥砺奋进”大型文艺演出,评选出“十大先进人物”,并举行隆重的颁奖仪式,迅速掀起了“学习先进、赶超先进”的热潮。
2018年,榆北煤业公司将以深入贯彻落实党的十九大精神,贯彻落实集团公司、榆北公司工作会精神,咬定试生产目标不放松,以时不我待、只争朝夕的精神,向着建设世界一流绿色高效智慧能源生产企业而努力奋斗。(孙文清)
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渭化公司:2017,我们与环保同行作者:孟力 时间: 2018-01-11 点击:查询中
分享到:2018新年伊始,喜讯连连。“公司各主导产品均超额完成年度计划,产品总量创历史新高,能耗进一步降低”、“乙二醇项目超额完成年度计划和追赶超越目标”“甲醇大涨,冲破3300元/吨大关;二甲醚大涨,冲破4800元/吨大关;尿素大涨,冲破2000元/吨大关……”就在公司员工收获幸福的时候,我们总会聊起这成绩背后的付出。其中谈论最多的莫过于“环保”。“环保高于生产,优于负荷!”从年初到年末,我深深体会到公司为环保所做的努力,真可谓“汗水洒满环保路,一边艰辛一边歌。”2017,我们与环保同行。公司新年第一会,我们肩担环保启程。去年初,公司年度安全环保工作会上,董事长、党委书记、总经理郭建功在对2016年的安全环保工作给予肯定的同时;要求全体职工再接再厉,2017年要对密集出台的安全环保政策、安全环保执法检查、民众对公司的关注以及公司的安全环保工作的基础要有清醒和正确的认识,化内外部的严峻形势为动力,以积极主动的态度,将各项工作做到位。我还清楚记得,动力车间主任李景忠在各班组传达时说:“安全环保是企业最基本和最重要的效益,安全环保零事故,是其他目标实现的坚实基础。作为城围化工企业,我们在享受其提供给生活便利的同时,就必须承受环保方面的压力。近年来,公司在环保方面投入的人力物力,大家有目共睹。公司提倡安全‘预’文化,具体到每个人,就是重视业务学习,熟悉紧急情况下的操作,避免安全环保事故的发生。”就此,渭化人肩担环保重任,开启2017新征程。设备年度大检修,全面掀起“绿色革命”。五月份,借助大检修,包括除氧器乏汽回收、烟气脱硫升级、煤粉锅炉低氮燃烧、硫化床锅炉脱销提标改造等多个环保项目密集实施。同志们加班加点,为公司的环保工作努力着、奉献着。作为公司检修期间的通讯员,我用镜头和笔记下了许多忘我的工作场面。还记得5月21日凌晨,车间主任、技术员及班组员工,为了确保“甲醇替代柴油锅炉点火”这一环保技改项目投入运行,他们从确认到点火,从升温升压到锅炉并汽,已连续加班20多个小时,吃住在厂里,那是我第一次觉得自己的描述苍白无力,难以表达内心的激动。用心造就的环保墙,是承诺更是激励。6月初,在公司副总经理张增战的主持下,由公司党工部、安环部、车间共同参与设计的一期锅炉控制室安全环保文化长廊在安全月到来之际全面建成。墙面所有文字的编排没有邀文化“大家”,也没有求百通“度娘”,全部来自于基层员工之手。“一线员工们写出的感言,发自肺腑,符合工作实际,很接地气。”设计大咖李建明如此评价。这是一条去生产现场必经之路。每当员工们路过这里,不经意的抬头一瞥,就会看到自己的环保承诺。这是责任,更是担当,激励着同事在环保工作上的决心和信心。渭化开放日,把环保做成“真金”,就不怕用“火”来“烤验”。在2017年9月公司第三季度开放日活动中,我有幸全程参与。优美的厂区环境,有序的工艺流程,超低的指标控制,错峰的生产制度,巨额的环保投入,来访者满意的笑脸,从内心发出“原来如此”的赞叹…….。渭化开放日,就像每季度一次的环保考试,渭化人用沉甸甸的成绩单,满怀信心迎接市民的检阅。“不忘初心,继续前行。”在安全环保的前提下,公司各项年度任务的超额完成,既是对我们一年来辛勤付出的回报,更是对来年工作的鼓舞。水清山秀天蓝,中国人的梦,渭化人的梦。2018,让我们继续行走在圆梦的路上,朝着下一站幸福出发。(孟力)上一篇:踏平坎坷成大道–榆北煤业2017年工作回眸下一篇:蒲白矿业公司召开八届一次职代会暨2018年党委行…

黄陵矿业公司:追赶超越的2017作者:卫庆华 李金玲 时间: 2018-01-10
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分享到:回首2017年,从制定“三做一打造”发展战略到强力开展人的安全行为治理;从全面深化改革严抓企业管理到创新推行“党建+3+x”新模式;从安全连续五年实现“三零”目标到产量、效益创历史新高……黄陵矿业公司各项工作成效显著、亮点纷呈,交出了一份满意答卷。
这一年,黄陵矿业在陕煤集团的正确领导下,不忘初心,砥砺奋进,谱写了争当陕煤集团追赶超越排头兵的新篇章;这一年,黄陵矿业人以只争朝夕的精神、求真务实的作风,开拓创新,加速奔跑,朝着“二次腾飞”的宏伟目标阔步前行。
今天,我们盘点了2017年黄陵矿业最亮眼的“十大工作亮点”与大家共同分享,一起来见证黄陵矿业的成长脚步。
谋篇布局“十三五”,开启转型新引擎。按照陕煤集团“十三五”总体规划要求,黄陵矿业结合产业实际、行业发展态势和宏观经济趋势,确立了“做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业,打造煤电联产、绿色发展示范园区”的“十三五”发展战略思路,坚持目标引领,凝聚全员共识,将企业带入“二次腾飞”的新轨道,嘹亮吹响了争当陕煤集团追赶超越排头兵的集结号。
经济效益创历史新高,企业发展实现新跨越。黄陵矿业抢抓市场回暖机遇,坚持以市场为导向,以效益为中心,以成本管控为重点,不断调整营销策略,强化经营管理,优化生产布局,全年产销量、营业收入、利润均创历史新高,职工收入较同期有所增长,超额完成陕煤集团下达的追赶超越奋斗目标。
铸魂工程导入行为治理,安全生产形势平稳向好。黄陵矿业不断加大安全管理力度、广度和深度,坚持党政工团齐抓共管,创新实施安全铸魂工程,强力推行人的安全行为治理,致力于让“标准成为习惯,习惯符合标准”,实现全员安全自觉和安全自主,职工安全意识和业务素质稳步提升,安全生产基础日益牢固、管理体系不断完善,连续五年实现安全“三零”目标。
优化经营完善制度,构建企业管理新体制。效益好不代表管理好,形势好更要抓好管理。黄陵矿业牢固树立“晴天修屋顶”的危机意识,突出“实”字抓管理,向管理要效益,从体制机制改革入手,自我革新,删繁就简,查漏补缺,先后建立健全成本管理、基本建设管理、物资采购、资金支付、专项资金使用等管理体系和制度,实现企业管理制度化、规范化、流程化。
多措并举深化改革,注入企业发展新活力。按照陕煤集团要求,制定并实施公司改革方案,按时完成煤化工公司管理权移交、稳步实施
“三供一业”分离移交、重新开展定编定员、推进机关大部制改革、实施简政放权、制定落实“三项”机制,有序推进全面深化改革各项制度落到实处,激发了企业发展新活力。
智能化开采取得新突破,科技工作迈出新步伐。黄陵矿业坚持实施创新驱动发展战略,积极探索实践煤炭开采关键技术,“110”工法试验留巷效果良好,快速掘进系统已取得实质性进展,智能化无人开采技术实现薄、中、厚煤层全覆盖。截至目前,一号煤矿智能化采煤7个工作面,累计突破450万吨,二号煤矿大采高智能化开采通过公司验收,率先占领行业技术创新新高地,科技创新成为支撑企业发展的强大动力。
三对矿井榜上有名,标准化建设再创佳绩。黄陵矿业高度重视标准化工作,坚持以国家煤矿安全体检、专项整治活动、安全生产月和百日安全无事故活动为契机,系统排查整改人、机、物、管、环等方面不安全因素,大力推进安全质量标准化建设,坚持生产标准化产品,经国家煤监局检查验收,一号煤矿、二号煤矿、瑞能煤业被列入了2017年第一批国家一级安全生产标准化煤矿。
坚持开展“两学一做”,积极推行党建新模式。黄陵矿业结合自身实际,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,创新党建工作思路,全面推行“党建+3+X”工作新模式,始终把党的建设与中心工作同频共振,实现党建与安全、生产、经营等工作深度融合。积极推进精准扶贫工作,开展“主题党日+助力精准扶贫”活动,营造同心、同责、同力的良好氛围。
先进模范脱颖而出,核心价值观落地生根。黄陵矿业积极培育践行社会主义核心价值观,大力弘扬主旋律,传播正能量,提振精气神,推动矿区形成知荣辱、扬正气、促和谐的新风尚。公司顺利通过全国文明单位复审,荣获陕西省先进集体,涌现出第六届全国道德模范张红萍、大国工匠符大利等先进模范,评树表彰了最美员工、十大杰出青年等先进人物,形成了自觉践行社会主义核心价值观的喜人局面。
作风建设不断加强,干事创业氛围浓厚。黄陵矿业大兴务实之风,积极营造“讲实话、办实事、出实招、求实效”的浓厚氛围,大力倡导“汇报工作简洁明了、开展工作删繁就简、改革创新务求实效、文件制度落实到位”的良好风气,激发了全员立足岗位、干事创业的热情。不断加强党风廉政建设,严格落实岗位廉洁责任,从严执行“八项”规定,严防“四风”问题,形成了人心齐、势头强的健康发展生态。
回首过去,成绩令人振奋;展望未来,前景催人奋进。2018,黄陵矿业公司将以党的十九大精神为指引,以“三做一打造”战略为主线,以新思想引领新实践,以新作风凝聚新力量,以新作为开创新局面,争当陕煤集团追赶超越的排头兵、行业技术创新的领头羊、绿色发展的示范者、和谐矿区的建设者,全力打造煤电联产、绿色发展的示范园区,谱写黄陵矿业二次腾飞新篇章。(卫庆华李金玲)
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